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2019 02月

凝心聚力谋发展 砥砺奋进新征程——集团投资管理中心召开投资经验分享暨2019年工作计划落实会议

 

 

律回春晖渐,万象始更新。为更好地贯彻落实集团董事局主席王文银的指示精神和集团2019年“文、战、投、融、管、退”的“九个九”战略目标,进一步加强投资团队的管理和建设工作,2月14日,正威集团投资管理中心召开投资经验分享暨2019年工作计划落实会。集团董事局副主席、集团投资委员会主席王立刚,集团投资管理中心投资四部总裁兼新疆项目副总裁?#35851;?#27743;,集团投资管理中心投资三部总裁李斌,集团投资管理中心执行总裁周勇以及投资管理中心全体员工参加了本?#26410;?#20250;。会议由集团投资管理中心执行总裁袁信主持。

 


本?#26410;?#20250;?#20013;?#36817;5个小时,大会深入分析了当前经济发展形势,围绕集团“文、战、投、融、管、退”六字方针全面总结并分享了2018年项目投资经验,?#25165;?#37096;署了2019年各项工作和任务,号召投资管理中心上下,团结一心、坚定信念、振奋精神、创新工作,凝心聚力谋发展,务实创新求突破,加强管理和团队建设,?#20013;?#24320;创投资管理中心高质量发展、创新发展、跨越发展的新局面。 

 


大会上,?#35851;?#27743;、李斌、周?#38534;?#26446;雪芹结合新疆“一带一路”产业园、山东总?#32771;?#20809;电集成集?#21512;?#30446;、梧州宝玉石产业园等项目情况,分享了实际应用性强、?#23665;?#37492;、易操作地一般性投资经验和心得体会,为与会人员带来满满的“干货”。袁信、何为、王卫、彭卫华、金振声、杨?#20449;?#31561;总结2018年工作正反两方面经验教训,就2019年工作计划落实思路进行汇报和交流。集团董事局副主席王立刚逐一点评并提出指导意见,为投资管理中心2019度工作任务落实理清了思路、指明了方向。 
 
会议最后,王立刚副主席做总结发言。王立刚副主席在发言中回顾了投资管理中心2018年各项工作,他提到,2018年新疆项目、山东项目、梧州项目可圈可点,但在体系性科学性管理和各项目突破上还?#34892;?#22810;工作要做,王立刚副主席强调,按照集团董事局主席王文银的指示精神,投资管理中心在2018年的基础上,将全面实行严格、精准的绩效考核管理机制,实施即时奖励、过程奖励。2019年要不断强化、完善、优化和细化内部管理机制,在做好业务的同时,把投资管理中心团队带起来、把管理抓起来。

 

针对2019年的业务工作,王立刚副主席要求新疆智能终端项目和金属新材料项目按时开工建设、投产;山东光电集成集?#21512;?#30446;一期建成封顶、梧州宝玉石产业园于今年十月如期开园。根据董事局相关会议精神及王文银主席指示,响应国家发展战略要求,积极投身粤港澳大湾区建设,进一步布?#27490;?#19996;,同时推进在广西、福建等周边省份的新项目落地。

 

王立刚副主席号召投资管理中心全体团结一心、爱岗敬业、鼓足干劲、脚踏实地,用开拓性的思维和持之以恒的战斗精神做好2019年各项工作。他表示,投资是杂家,除具备基本专业知识外,还要有心理学、管理学、博弈学等知识,因此要怀空杯、重学习,宏观微观两手抓,通过不断学?#25226;?#27714;自我方向,不断吸取成功项目经验。王立刚副主席要求投资管理中心各级领导及员工要全面贯彻落实集团董事局主席王文银的指示精神,围绕集团“九个九”战略目标展开工作,针对2018年工作中存在的问题和不足,要不断努力去克服和改正,打开格局,拓宽思路,不断实现管理上、思路上和工作上的创新。相信在全体员工的共同努力下,2019年投资管理中心定会成为一支业务精通、纪律严明、协同高效、能打胜仗的队伍,为集团跨越式发展、进入世界百强行?#23567;?#23454;现正威梦贡献力量。 撰稿人 / 王晓露


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